2024 总结 - 技术管理尝试与开始澳洲移民

我的 2024 主要是在尝试技术管理以及开始移民。

2024 年对我来说是充满变化且精彩丰富的一年。在这一年我第一次完整地带领了一个功能团队,大部分时间都漂泊在上海,离开了工作了 5 年半的 ThoughtWorks,年底卖了武汉的房,在平安夜当天抵达了墨尔本,对新的生活踌躇满志。

和以往一样的是,几乎每周我都会学习以及使用新的工具,在自己 selfhosted 的集群上鼓捣各种玩意。但是 2024 年由于工作特别忙,导致很少有时间去写文章总结经验,再加上一年之中变化太多,处于一个马不停蹄的状态,2025 年已过了一个半月,才开始写 2024 年的总结。

职业发展

角色与转变

首先聊一聊职业这块,2024 年主要的变化就是从安全咨询,转向 Function Owner(职能负责人),在客户侧带领中国区的 IAM 团队规划路线图,提高成熟度,实施各种改进,同时支持其他团队更好、更快地集成 IAM 的基础设施。通过 Standard Operation Process(SOP)支持了数十个应用的接入,同时引入了 SCIM,能够高效地同步跨站数据。也用 Jira 做了一些自动化工作,使整个集成流程清晰可见,并且确保团队成员之间的沟通顺畅,以便及时解决问题和调整策略。

相比以往的工作经历,在这份工作中,需要制作各种各样的 SOP 和各种供应商打交道,做对比,并且提出技术选型方案,并不能像以往一样,每件事情都亲手完成,只能多关注优先级和重要性较高的事情的产出,对于其他的事情,几乎无暇顾及。所以在有些事情上还是会出现一些不如预期的问题,但每个模块还是工作得非常好。后面会写一篇文章分享一下在 EIAM(企业身份管理系统)上的方案与经验。

沟通协作

新的角色带来的最大挑战就是沟通,作为企业内部的 IAM 提供方,由于国内大部分 2B 产品对于 IAM 的集成的理解以及集成度是较低或者干脆没有的,所以大多数业务或者是技术的 stakeholder(利益相关者)并不知道集成 IAM 的意义与价值在什么地方。

身份转变带来的新工作就是,我需要不断地从其他部门所用的现有产品或者新产品的角度出发,提供合适且容易且稳固的集成方式让各个应用能够快速且稳定地集成到 IAM 平台中。

在跨团队沟通中最有价值的点是:

• 从应用方的角度思考,给应用方节约集成的成本,并提供一致的体验,减少非技术员工的学习与使用成本
• 提供其他团队/类似应用的成功案例,并阐述他们得到的好处
• 积极沟通,出现问题及时反馈,提供足够的方案以及优缺点供应用方选择
• 对于实在不能集成的应用,想办法为其提供宽限时间,比如针对他们开发/准备一些功能,方便未来可以简单地集成到项目上

专业技能

虽然 2024 的主要精力都放在 IAM 相关工作上,但是对于 AppSec 以及 DevOps,也没有落下,在 IAM 相关的应用安全和 DevOps 相关也给供应商提出不少有价值的建议,同时也借助 AI 参与了不少开源项目。

架构能力提升,在和不同供应商的沟通中,可以很容易地了解到供应商提供的应用的底层运行机制,并且能帮助供应商修复问题。

知道如何去做 Trade-off(权衡),如何去选择最大收益的路线,避免工程师思维导致的先自动化再看价值的问题。简单来说就是,有价值,先人工做,如果稳定下来再做成自动化工具。

2024 年尝试的最多的技术就是 AI 相关的技术了,不过大多数限于配置以及使用,并没有涉及到 AI 的基本原理,属于是把 AI 当作基础设施在用。我用 AI 做了一个稍后读有没有读的价值的自动化流,会帮我分析我稍后读里的文章,并搜索我的知识库之后,打上标签。

项目

开源项目

2024 年唯一一个新项目是 Kobo Hoarder Read-it-later,这是一个将在 Kobo 电子阅读器上的稍后读修改成 Wallabag 的工具,在最近我从 Wallabag 迁移到了 Hoarder,所以也将这个项目改成 Kobo Hoarder 的工具了。其中 Hook 的部分是直接从 KoboOmnivoreConverter 继承而来。

博客与网站

将 Logseq-Copilot 的官网更新了一下,使用的是 vuepress,访问量猛增。几乎是 10 倍于我的博客站点。日后有时间可以继续优化一下。

个人博客方面只是简简单单迁移到了Ghost，在过去一年里经常有宕机的现象出现，我也没有太多时间去修复。最令我开心的事情是，我有了些许 sponsor，是我持续维护 Logseq Coploit 的主要动力。

财务

因为要去墨尔本以及出差在上海半年的原因，几乎没有怎么旅行。考虑到未来这些年的支出，先在 beancount 里，预测了我的支出情况，积蓄还够快乐的生活两年多。

同时澳洲的基本利息5%高于中国2%，所以在澳洲的税后收入略比中国高一些。但消费也高于中国，所以现有的资金距离 FIRE (财务自由早退休) 还比较远。

教训

2024 年最失败的莫过于先让妹子来到澳洲，导致我们分居两地，在经济不好的大背景下，如果需要跨国搬家最好是两人一起搬迁，不然一个人在异国，另一方只能爱莫能助。

展望 2025

今年首要的目标就是找到工作，在澳大利亚可以养活自己和家人；也要可以在澳洲拥有驾照并开上车。
技术上会探索信息安全和开发的双重领域，同时会最大限度的利用AI来提高效率。同时继续探索新的领域和知识。
希望有一个健康的身体和心灵，在澳洲滑上雪和妹子去日本旅个游。
会尽量保证文章的更新频率，多更新时事通讯。

总结

2024 年是非常充实的一年，收获满满也经历满满，希望2025可以早日找到工作，在澳大利亚稳定下来。